NANOVO LEADERSHIP
FIRMA RASTIE. TY STÁLE DRŽÍŠ VŠETKO.
Kontrola · delegovanie · zodpovednosť · rast
Máš ľudí, procesy aj plán. A aj tak sa všetko podstatné vracia k tebe. Mikromanažment nemusí byť iba problém delegovania. Môže to byť aj spôsob, akým znášaš neistotu.
Čo sa najčastejšie opakuje
- Rozhodnutia sa zastavia na tebe.
- Deleguješ, ale kontroluješ dvakrát.
- Každý ďalší level prinesie rovnakú brzdu.
- Voľno neznamená pokoj.
Čo môže byť v pozadí
- Zodpovednosť ako identita
- Dôvera podmienená dohľadom
- Riešiť namiesto viesť
- Rast bez dovolenia spomaliť
THE OTHER SIDE
FIRMA, KTORÁ NEMUSÍ RÁSŤ IBA CEZ TEBA.
Zodpovednosť nemusí zmiznúť.
Ale nemusíš byť miestom, cez ktoré musí prejsť každé rozhodnutie.
Delegovať bez potreby každú vec znovu prevziať.
Nechať schopných ľudí niesť zodpovednosť, ktorú si im dal.
Odísť z operatívy bez pocitu, že firma prestala existovať.
NIE VIAC KONTROLY. VIAC KAPACITY VIESŤ.
JEDEN SYSTÉM
Oblasť je kontext. Nie samostatný produkt.
NANOVO pracuje s jedným hlavným opakujúcim sa vzorcom naprieč 12-týždňovým procesom. Začína tým, že presne zmapujeme, čo sa opakuje.
