NANOVO

LEADERSHIP

Mikromanažment nemusí byť problém delegovania

Kontrola môže byť aj spôsob, ako znášať neistotu.

Techniku delegovania sa dá naučiť rýchlo. Znášať neistotu, keď zodpovednosť odovzdáš, býva ťažšie.

Preto školenia o delegovaní niekedy nič nezmenia. Nepýtajú sa, prečo sa potreba kontroly zapína.

Užitočnejšia otázka nemusí byť „ako lepšie delegovať“, ale „čo sa stane, keď to nedržím“.

Vzorec sa dá najprv iba pomenovať.